精神文明建设工作简报

第四期（总第247期）

平顶山工业职业技术学院文明办 2016年2月25日

中国平煤神马报：在深化改革中获得红利

（职业学院、尼龙科技公司后勤工作“三化”改革减少巨额投资的思考）

文/本报首席记者（杨玉国）随着经济形势日趋严峻，推进后勤工作“三化”改革是大势所趋。集团在党委一届七次全会报告中特别提出要坚持先易后难、试点先行、分类推进，积极稳妥推进后勤服务专业化、市场化、社会化改革。

围绕后勤服务“三化”改革，职业学院、尼龙科技公司在集团“两会”召开前就行动起来，分别取得了引进外部投资1600万元、每年减少投资100多万元的成绩，并且保证了职工队伍稳定和良好的社会效益。他们究竟是怎么做的？他们的做法带给我们什么启示？近日，记者进行了深入采访。

A “市场”换来1600万元投资

“大多数人都认为单位如果不‘输血’，后勤工作就无法开展。我们必须打破这种旧思维。一旦打破旧思维，路子宽了，借力发展一样能闯出新天地。”1月24日，职业学院后勤工作负责人告诉记者。

该负责人表示：“借力发展就是以市场换投资，借助社会力量，提高服务能力和服务水平。同时，还要借助合作伙伴的管理措施，堵塞漏洞，提升经济效益和社会效益。”

职业学院力图后勤精简化、节约化，把更多的精力和财力用在主业上。职业学院提出在后勤资源的投资和运用上实现市场化，鼓励社会资金参与学校后勤这一块，让社会资源发挥作用，充分挖掘学校资源的潜力。

职业学院负责后勤社会化改革的后勤服务总公司负责人表示：“学校领导班子决策后，我们的压力非常大，因为学校之前属于长期福利型、‘输血型’单位，改革需要打破并重新构建学校后勤体系和管理模式。”

面对各种压力，职业学院后勤工作人员不等不靠，积极转变观念，决定引进社会力量办后勤，让后勤服务的水平与质量再上一个台阶。

基于这样的认识，职业学院在充分调研的基础上，通过招标等市场行为，先后与东莞市友帮管理服务公司、珠海鑫茂餐饮管理有限公司、四川校保后勤服务公司等企业签订协议，以学校巨大的“市场”换取1600万元投资，使学校后勤“三化”改革实现历史性突破。

通过改革，职业学院不但节约了资金，而且环境得到了改善，后勤服务质量大幅提升。

在后勤服务改革中，学生食堂的转变非常大。改革前，职业学院南门外路边以及生活园区周边有上百家餐饮摊位，而学生食堂就餐率不足两成。职业学院引入珠海鑫茂餐饮管理有限公司的投资后，重新装修学生食堂，改善了学生的就餐环境。如今，职业学院学生食堂有33个售饭窗口，出售的饭菜品种在200个以上，满足了不同口味学生的就餐需求，学生就餐率大幅提升。与此同时，校企双方还共同加强对食品安全、卫生、质量的考核，避免了不必要的安全事故和纠纷。

尝到学生食堂改革的甜头后，职业学院大力推广学生食堂改革经验。该院与四川校保后勤服务公司签订协议，一期投入110多万元，对学校开水供应系统和澡堂进行改造，拆除燃煤锅炉，安装空气能热水设备，达到了环保的目的。四川校保后勤服务公司二期工程将投入700多万元，对职业学院学生宿舍进行单间洗浴改造，保证宿舍24小时有热水。

职业学院在后勤服务经营运作模式上实现了市场化，允许社会团体和个人参与竞争，真正使后勤服务成为市场行为。

B 好机制年省百万元

与职业学院借力发展相比，尼龙科技公司在后勤工作上更为灵活多变。该公司不仅借力，还借智、借势。

尼龙科技公司虽然是新成立的企业，但人员构成复杂。其中，飞行化工公司、橡胶轮胎公司、尼龙化工公司3家单位过来的人员以前在市区上班，单位离家近不说，还享受福利型后勤服务。尼龙科技公司领导认为，如果在改革的同时没有搞好服务，势必影响职工队伍稳定。但是，作为新企业，如果按老模式走，企业管后勤，肯定会被拖后腿。后勤工作怎样做才能既节约高效，又让职工满意呢？为此，尼龙科技公司提出了“精用工、市场化、求创新”的思路。

尼龙科技公司离职工住宿地较远，通勤车是必备的交通工具。按照以往的做法，该公司需要成立一个车队，专门负责接送职工上下班。按照“精用工”的思路，该公司把通勤车交给专业化公司经营，按班次给专业化公司付费。这个专业化公司的前身是飞行化工公司车队。这样做虽然与自主经营车队成本基本持平，但能降低公司交通安全风险、购车费用银行利息支出、司机工资成本，安置飞行化工公司富余人员。尼龙科技公司还在保洁方面借力发展，对外招标，选择有实力、信誉高的专业保洁公司，对办公楼、调度中心等地点的保洁工作进行社会化外包，有效降低了企业管理费用，年节约开支53万元。

尼龙科技公司还借智发展，通过借助他人智慧，推进急救站建立。作为高危化工企业，该公司需建立急救站。参照相同企业急救站建设标准，该公司需为急救站配备医生、护士、司机共20人以及相关设备。这是一笔非常大的支出。为减轻企业负担，尼龙科技公司严格按照专业化、标准化、市场化的方针，采取急救站租赁运行的模式，租赁飞行化工公司医院专业医护人员和设备，仅工资成本1年就可以节省56万元。

尼龙科技公司还在后勤管理上借势发展，即借助地方优势，确保安全稳定。势是指外部有利条件。为切实压减定岗编制及人员支出，方便开展地方协调工作，该公司让叶县公安局协助保卫工作，并抽调专业的巡防大队人员负责公司日常保卫工作，使保卫工作更加安全可靠。

职业学院、尼龙科技公司推进后勤工作“三化”改革带来的启示：

一是后勤服务专业化、市场化、社会化是大势所趋。企业不能犹豫不决，必须迅速改革。

二是只要开动脑筋，多想办法，就可以既少花钱，又让职工享受更好的福利。

三是企业在推进后勤服务向“三化”方面发展的同时，还得构建新体系、新模式，以满足新时代发展的要求。

（原载2016年1月29日《中国平煤神马报》经济周刊1版）

把平凡的工作做好，就能造就不平凡

——访我院2012届毕业生王文龙

春节期间，我们从郑州旭飞光电科技有限公司得知，我院2012届毕业生王文龙同学被评为“郑州市2015年度技术标兵”，并接受中央电视台的专访。近日，带着母校师生的美好祝愿，我们在郑州见到了王文龙同学。

在公司会议室，我们见到了刚刚下班的王文龙。一身工作服，一头乌黑的头发，两眼炯炯有神，说起话来还有些腼腆，典型的技术宅形象。这是我们对王文龙的第一印象。

从王文龙口中得知，他在2012年7月学院夏季毕业生招聘会上应聘郑州旭飞光电科技有限公司，进入旭飞工作至今。

在与王文龙的交谈中我们慢慢了解了这位技术宅。王文龙是安徽阜阳人，2009年考入平顶山工业职业技术学院机电系机械设计与制造专业学习。

“选择一个好学校对一个人的一生帮助很大，在平顶山工业职业技术学院学习的三年里，学院严格的管理、严谨的教风、勤勉的学风、完备的设施都给我留下了深刻的印象。在学校打下扎实的理论基础是我们走进职场，不断进步的基础”王文龙说。

选择工作不能单单是为了有一份工作，需要有一个理想，王文龙的理想就是能够为祖国民族光电事业做出一份贡献。有了理想，就有了工作的动力。

有担当，是一个人在职场快速成长的优秀潜质，从最初生涩的实习生短短三年多的时间里成为公司熟练的技术骨干，在王文龙身上就充分体现了担当二字。王文龙所在的岗位是维修机械包机人，担负着设备运作的重任，不辞辛苦，不计报酬，勤学好问的特质，帮助他积累了宝贵实践的经验，使得理论迅速转化为实践经验。2015年底王文龙经过公司搭建的学习晋升平台，顺利的通过了郑州市人社局所设的专业技能鉴定考评，并取得了机修钳工国家二级技师资格证书。并荣获郑州市工会和公司的奖励，得到河南卫视和中央一套记者的特邀采访。

为人要谦虚要实干，做事不贪大做人不计小，注重细节高效率的去完成各项工作任务。这是王文龙工作的体会。

看似简单的工作，但操作起来却不允许有丝毫的马虎，在车间里，稍微不慎很容易导致错误事件的发生。在旭飞工作的三年里，公司同时也教会了我在工作中学习，教会了我认真二字的含义，这是一种良好的工作习惯和处世态度。同时，我还认识到工作中要学会反思，出现问题要多问几个为什么，这样才有助于我们少走弯路减少差错的发生。王文龙说。

因做工作认真和在郑州市第十届职工技术运动大赛中表现优秀，王文龙被评为“郑州市技术标兵”，晋升为公司加工二部主管技术员。

艺术学院召开新学期教师大会

2月23日，艺术学院召开新学期教师大会。会议就新学期教学的相关工作进行安排和部署，切实保障新学期顺利开学。院长彭艺娟充分肯定了艺术学院在2015年取得的成绩，对全体教师的付出表示感谢。针对2016年的工作，她强调全院教师要团结协作，要创新工作思路寻找突破点。将艺术评估工作和招生工作做为本学期工作重点，把专业建设和新专业发展作为工作的核心。严格履行岗位职责，落实月考核及奖励制度，居安思危、统一思想、坚定信念、分工协作，有效实现学院发展。

物业公司召开新学期工作会议

2月16日，物业公司召开班子收心会，全体班子成员及各基层单位负责人参加了会议。基层单位负责人汇报了假期工作的完成情况及开学的准备工作。会议安排了近期的工作，要求做好新学期的迎新工作，做到四个一（供和第一次电、开好第一次水、洗好第一个澡、给师生一个好的环境）。

2月23日，春节后上班的第一天，为调整好公司职工的节日心态，确保今年工作开好局、起好步，使节后工作迅速进入正轨，又召开了节后上班的收心会，激励全体职工以全部的心思、高昂的斗志、实干的作风，全力投入到新一年的工作中去。会议要求全体干部职工都要思考自身存在的不足，端正态度、提高认识、努力提高，勇于开拓，确保在新的一年工作做得更好，完成工作质量更高。号召全体职工都迅速行动起来，加强协作，工作思路看远一点，想深一些，想细一些。坚持高站位、扎实工作，为做好物业服务而努力工作。

我院召开2016年度教学战线工作规划汇报会

2月24日上午，我院在图书馆一楼报告厅召开2016年度教学站线工作规划汇报会。学院副院长李树伟出席了会议，教学战线各单位教研室主任以上人员参加了会议。会议由教务处处长姚新兆主持。

会上，教务处、实习实训中心、机械工程学院等十多家单位的负责人结合本单位的工作实际，首先汇报了2016年的创新项目规划，规划主要从建设目标、建设内容、建设进度、项目创新点、预期成果等方面展开阐述，其次汇报了2016年的常规教学规划，主要从教学管理、教学改革、专业建设、实训室建设、师资培养、订单培养等方面进行了阐述。 在汇报中，各单位重点阐述了专业建设、师资培养等方面的思路。

李树伟在听取了各单位的汇报后对各单位2016年的工作规划给予了肯定，认为各单位都对本年度的工作进行了认真的思考，汇报达到了预期目的；他阐述了今年改革汇报创新项目和专业建设情况的初衷，就是希望各单位继续发扬务实创业，持之以恒的良好传统。

李树伟总结了2015年的工作，强调需要进一步加强学习能力，创新能力和对工作高标准要求的意识。2016年，每周要抽出专门的时间学习，加强学习专业建设等知识，通过学习，提升内涵，锻炼队伍。特别是随着近期教育部《高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)的印发，职业教育新的发展时期已经到来。

李树伟带领大家一起学习了《专业建设是提升人才培养质量着力点》这篇文章，他说，专业建设是高职院校的核心工作，是人才培养的重要工作，有计划有步骤的开展专业建设与改革，是深化人才培养质量的重要举措。只有加强专业建设，科学制定专业建设规划，凝聚高水平师资队伍，打造优势品牌专业，才能提升专业建设水平，提高人才培养质量。要提高教育教学质量，真正实现高水平职业院校的办学目标，关键在于教师、在于教师素质。我们的师资队伍怎么样，我们的师资水平怎么样，是决定我们学院能否成为高水平职业院校的重要因素。一定要重视师资队伍培养，把工作做细、做实、做具体，充实我院的内涵。

李树伟说到，内涵建设是高职院校提升人才培养质量的核心途径，专业(群)建设是高职院校强化内涵、提升质量的突破点和着力点，是推进教育教学改革的核心环节，专业(群)建设是职业教育与社会对人才需求的桥梁和纽带，是职业教育主动适应经济发展和产业升级的关键环节，事关职业院校的生存与发展。

会议对2016年的工作寄予厚望。2016年，我们的中心工作就是专业建设，我们的中心工作要围绕专业建设展开，一定要把我们的专业做成我们学院发展的依靠，一定要把我们的教师培养成我们学院发展水平的象征。