2016年3月17日，平煤神马集团召开2016年后勤工作会议，对先进集体和先进个人进行表彰。年初，集团相关部门对集团下属的69家单位进行了2015年度后勤服务质量考评，获得A级以上的49家，其中我院等20家单位荣获先进单位荣誉称号。

2015年我院后勤系统在学院党政的正确领导下，牢牢把握“优质服务”的主题，按照“立足服务、提升素质、提高质量、确保安全”的工作要求，以“服务教学、服务师生、服务学院发展”为宗旨，以“让组织满意，让全院教职工生满意”为目标，加大后勤三化改革力度，增强服务意识，强化后勤管理，提高服务质量，打造服务品牌，树立后勤形象，为广大师生创造了优美的学习、工作、生活环境。

强力推进后勤社会化市场化专业化改革，提升服务能力和水平。2015年8月份与四川校保后勤服务公司签订819万元社会投入资金，一期投入110多万元，对学院的开水安装了空气能热水设备和集体澡堂进行了改造，目前已投入使用效果比较理想。二期工程将投入700多万元，对学生宿舍内进行单间洗浴改造安装，保证宿舍内24小时有热水，方便学生随时都可以洗浴。

继2015年11月13日平煤神马集团后勤服务改革培训会上作典型发言后，11月24日上午，中国平煤神马集团在平职学院召开“后勤服务市场化专业化暨人力资源创新创业现场观摩推进会”。集团副总经理刘银志、张金常，集团所属基层厂、矿、公司单位的党委书记、分管后勤服务工作的领导等参加会议，并现场考察观摩。我院后勤服务专业化、市场化、社会化“三化”改革的探索和做法，得到了集团领导的充分肯定，张金常副总经理认为，我院的六点体会有思想、有高度、有实践，符合集团精神。刘银志副总经理认为，我院的经验和做法可以概括为三个字：“早、快、准”。我院多年来的后勤社会化、市场化、专业化改革的探索与实践，成为助推集团推进后勤服务三化改革的“典型”和“样板”模式，成为高职教育校企融合发展模式下学院反哺和服务企业母体教育改革的实践案例。

12月19日，河南省高校后勤管理研究会2015年理事会议在安阳召开。我院后勤服务“三化”改革探索与实践成果入编会议案例汇编文献，也是我省高职高专院校唯一的入选学校，并得到省高校后勤研究会各位理事的首肯，得到兄弟院校与会代表的关注。这也是我院后勤服务专业化、市场化、社会化“三化”改革探索与实践成果在中国平煤神马集团内部推广应用后，在全省高校后勤服务系统得到肯定。特别是为高职高专院校提供了可资借鉴的后勤服务改革案例。

下一步，学院后勤服务战线将继续贯彻落实集团战略部署，在学院党政的统领下，围绕学院改革、创新、发展布局，持续探索完善，努力提高服务育人质量水平。（杨振华）