5月29日，学院领导后勤党总支书记张立新、物业公司经理朱岷以及各单位相关负责人一起，先后对矿大家属区、工贸家属区、湛南8号院以及建东小区34号楼的“三供一业”施工改造现场进行了视察，每到一处现场，学院领导都仔细询问施工的工作情况、施工进度及施工难点等相关事宜。各单位负责人就学院领导关心的问题一一做了解答。

2016年6月11日，国务院国资委、财政部发布《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见》，“三供一业”分离移交是指国企（含企业和科研院所）将家属区水、电、暖和物业管理职能从国企剥离，转由社会专业单位实施管理的一项政策性和专业性较强、涉及面广、操作异常复杂的一项管理工作。

平煤神马集团公司按照文件要求从2017年5月3日开始采取日汇报、周汇报、专人督导、时间节点考核等多种方式确保下属各单位在2017年6月30日全面完成目标。学院成立以党委书记蔡志刚为组长，班子成员为副组长，相关部门和单位负责人为成员的学院家属区“三供一业”分离移交工作领导小组，由副院长李新玉和院领导后勤党总支书记张立新任组长的专业工作组也立即投入到紧张而有序的“三供一业” 改造工作中，从5月4日开始，周一至周六每日早8点准时开例会，听取各单位“三供一业”进展情况汇报，并对存在的问题进行分析指导。

通过实地检查，更直观、更全面的了解了改造项目的实际情况。要求各部门领导及改造项目负责人时间紧任务重没有节假日和周末休息日，要加班加点按照考核时间节点如期完成改造工作，要时刻不放松地抓好施工质量与安全管理，认真落实安全生产责任制，遵守安全生产规章制度，增强工作的责任感。同时要求各工地项目负责人切实做好施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，确保安全生产“零事故”。“三供一业”改革涉及广大职工的切身利益，必须妥善解决、稳步推进。只有本着“以人为本”、职工利益至上的原则，采取积极稳妥的办法减轻学院的社会负担，才能实现学院轻装上阵、职工权益保障的双重目的。

各部门领导及改造项目负责人一致表示坚决按照集团公司考核时间节点和学院要求保质保量完成改造任务。现场办公会取得了非常满意的效果。（孙小军）