编者按：作为国家首批示范性高职院校、全国文明单位，我院以“打造国内知名、国际有影响高职院校”为目标，抢抓机遇、深化改革，大力实施招生、培养、就业、科研服务、校企合作“五位一体”发展模式，强力推进“一本两翼、固本强翼”发展战略，着力打造服务企业和经济社会发展的人才源、技术源和服务源。

新学期伊始，我们分别走访了各教学单位和机关处室，了解到：按照学院党政年度总体部署和“务实重干，科学发展”主题实践活动要求，各单位工作开局良好，思路清晰，措施得力，呈现出良好的态势。为便于交流学习、互相促进，从今天开始，我们利用网站这一平台，将各单位单位“务实重干、科学发展”的新目标、好思路、好做法逐一进行展示，是为鼓舞干劲，提振精神，同心协力；是为助力开拓进取，务实重干，奋发有为，续写美丽平职建设新篇章。

“以‘公平、公正、公开、实事求是’为原则，实行过程督导，重平时，抓环节，以规范过程管理为基础，以提高工作效率为核心，以切实解决工作的薄弱环节为突破口，客观评价各职能部门的工作绩效和教学工作的有效性，以及工作的实效性。”督导处处长王立亚说。谈起2013年工作规划，他自信地说：“2013年，我们要以党的十八大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕学院总目标，积极开展督导工作创新研究，着力构建学习型、服务型、创新型督导体系，认真履行工作职责，充分发挥督导职能，提高督导效率和质量，全面落实学院工作计划和督导工作目标，为实现学院健康快速发展而努力工作。”

督导工作以其不可替代的作用和地位，越来越受到人们的重视，显示出极其旺盛的生命力。我院督导处按“精益求精，有所创新”的要求，使学院督导工作规范化、制度化、科学化，为促进工作作风、教风、学风上台阶，不断提升工作绩效和教学质量，为学院稳步发展打下扎实良好的基础。

“2013年，督导处的主要工作任务概括起来是‘围绕一个中心，加强两个建设，突出三个重点’。”王立亚说。该处按照学院三届二次教代会提出的工作任务、工作指标，围绕学院中心工作，找准工作目标，确定督导工作重点，深化各项督导职能为中心开展工作；加强队伍作风建设和制度机制建设两个建设；突出教学督导、校园安全和评建工作三个工作重点。

该处围绕一个中心，深化各项督导职能。以学院整体发展目标为指导，围绕目标找准定位，坚持理论联系实际，明确、细化、分解今年的工作目标，坚持“督有重点、导有目标、以督促改、以导促建”的督导原则。加强各级督导管理，充分发挥督导的督促、检查、约束、评价、反馈、激励、引导等职能，深入推进我院各项改革和发展，强化督导工作“大局意识、发展意识、创新意识、服务意识”。为学院领导决策和决策实施提供服务。对学院各项工作进行监督和检查。把握师生思想动态，强化薄弱环节督查。对各部门负责人履行工作职责的情况进行督导评估检查。及时提出建议和意见，供有关部门参考。

按照教代会提出的工作任务、工作指标，该处根据各单位的职责范围和年度工作规划，紧紧围绕学院中心工作，确定督导工作重点，制定详细的督导工作方案，进行专项督导。严格遵循“督要严格、评要公正、导要得法、帮要诚恳”的工作方法。狠抓常规管理的督查，督导领导决策、批示、交办事项的落实情况。督促落实各项管理制度的实施，做好学院的常规管理。有针对性的进行专项调研工作，发挥智囊和参谋作用，撰写督导简报，及时反映学院各项工作动态。发挥“检查督办、桥梁沟通、参谋反馈、考核促进”的督导作用。加强两个建设，创新工作机制。一是加强队伍作风建设，提升管理水平。二是加强制度建设，努力创新督导工作机制。四是突出教学督导工作，促进教学质量的进一步提高。五是明确教学督导职责，落实教学督导责任。六是积极探索教学督导工作新模式。坚持开展由教学督导组自主选择听课时间进行不定期的抽查听课工作。加强与教师的交流。及时反馈听课意见，帮助教师改进教学工作，提高教学水平。加强与学生的沟通。开展学期初、中、末为主的常规性教学检查工作。加强系部督导组建设，完善其工作职责。

学院安全工作关系到社会的稳定，关系到学院的教育教学工作能否正常开展，它的责任重于泰山，必须长抓不懈，时时警钟长鸣。针对2013年的安全工作，该处仍以提高全体师生的安全意识为主旨，以避免各类事故的发生为目标。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，紧紧围绕学院发展中心和安全工作要点,认真贯彻落实上级有关安全工作的重要部署和指示精神,进一步夯实安全工作基础，广泛深入开展安全法制教育，认真排查彻底消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，持续维护学院平安、稳定、和谐的良好局面。

“督导处全体同志决心在2013年，牢固树立科学发展观，不断更新高职教育理念，创新工作机制，突出重点和关键环节，夯实基础，强化督查，完善运行机制，提升管理水平，以高度的主人翁责任感，围绕学院三届二次教代会精神和确定的奋斗目标，努力做好督导工作，为我院快速、健康、可持续发展做出积极贡献。”王立亚说。（赵玉坤）