编者按：作为国家首批示范性高职院校、全国文明单位，我院以“打造国内知名、国际有影响高职院校”为目标，抢抓机遇、深化改革，大力实施招生、培养、就业、科研服务、校企合作“五位一体”发展模式，强力推进“一本两翼、固本强翼”发展战略，着力打造服务企业和经济社会发展的人才源、技术源和服务源。

新学期伊始，我们分别走访了各教学单位和机关处室，了解到：按照学院党政年度总体部署和“务实重干，科学发展”主题实践活动要求，各单位工作开局良好，思路清晰，措施得力，呈现出良好的态势。为便于交流学习、互相促进，从今天开始，我们利用网站这一平台，将各单位单位“务实重干、科学发展”的新目标、好思路、好做法逐一进行展示，是为鼓舞干劲，提振精神，同心协力；是为助力开拓进取，务实重干，奋发有为，续写美丽平职建设新篇章。

“自动化与信息工程学院将继续以深化教育教学改革为核心，围绕建设国家级精品资源共享课和河南省专业综合改革试点为落脚点，以建设省级优秀教学团队和省级特色专业建设点为目标，着力强化专业内涵建设，坚持校企融合，抓质量、强管理，提升专业品牌实力和竞争力，以重点专业、优势专业带动相关专业发展，形成专业相互促进、优势互补的良好局面”。2013年，作为集团煤炭主体专业学院，面对怎样将主体专业的优势进一步巩固和发挥这个问题，自动化与信息工程学院院长贠亚男如是说。

新学期伊始，该院将工作目标细化分解，建设《矿用电气设备》国家级精品资源共享课程、《矿山监测系统》院级精品资源共享课程，建设电气自动化技术专业河南省专业综合改革试点和省级特色专业建设点，建设电气自动化技术专业教学团队为省级优秀教学团队、应用电子技术专业教学团队为院级教学团队，申报新专业1个，出版特色教材4本，新编教材4本，培养青年骨干教师7人，双师型教师4人。

合理调整专业布局，优化专业结构，新增建筑电气工程技术新专业，形成电气自动化技术、建筑电气工程技术强电专业群，应用电子技术、电子设备与运行管理、电子信息工程技术弱电专业群。加强校企融合，深化教学模式改革。

打造优秀教学团队，提高教学质量。建设电气自动化技术专业省级优秀教学团队，编写出版特色教材和设备故障案例集，出版《煤矿自动化监控技术》、《煤矿监测系统》、《煤矿运输机电气控制系统故障案例集》、《电子产品工艺》四本紧密结合平煤神马集团电气控制一线特色教材。引入实际工程案例，提出解决方案，提升学生岗位适应能力，拉近学生与就业岗位的距离。

在师资建设方面，不断提高教师实践能力，继续坚持下现场实践锻炼。利用平时和假期时间，安排中青年教师到平煤神马集团首山矿、四矿、电务厂等单位实践锻炼，了解现场生产中存在的技术问题与技术难题，形成专业改革和课程改革的方向和思路，有针对性的培养高端技能人才。建立和完善“师带徒”制度，提升青年教师授课艺术。加快新教师成才速度，制定和完善新老教师“师带徒”结对子活动方案，做到有计划、重过程、帮带有效果。

在教科研工作方面。做好2012年的课题结项，做好总结撰写工作。抓好2013年学院、省教育厅、省社科联、市社科联课题的申报工作，力争申报学院课题3项，社科联课题达2项，省教育厅课题达2项。

2013年，自动化与信息工程学院将以三届二次教代会精神为指导，在学院党政的带领下，不断进取，开拓创新，强化团队精神和责任意识，提升凝聚力和执行力，为学院实现健康持续快速发展做出积极贡献。（谢卓奇）