学生在校办产业总公司实习实训中

“校产总公司力争在三到五年内，将校办产业打造成为服务学院的实训基地，科技研发平台，科研成果向市场转化的孵化器以及产学研一体化的教学基地。”校产总公司支部书记董德明如是说。

该公司为了选准并建成适合进行规模化生产的短平快项目，首先从内部做起，抓好队伍建设，健全机制，规范管理，建立以产权为纽带的现代企业管理体系。统筹管理，整合资源，推进学院科技产业化工作。其次是建立健全各项管理制度，坚持科学管理，制度管事的运行机制。他们深知，企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。该公司为了营造一流企业文化，为企业创造良好的发展氛围与内在动力。注重企业核心价值观的导向作用，在创造品牌价值时更看重品质，以此赢得广大用户的信赖。另一方面，新的经营理念、管理思想体现到企业的组织建设、制度建设中，渗透到日常的运营管理和工作流程中，反映到各项激励机制当中；立足于基层文化、岗位文化和团队文化建设，建立分工负责、协调一致的企业文化管理体系，通过持续不断的熏陶教育，使员工认同和接受企业的价值观和企业经营理念，并逐渐内化到员工的思想和行动中。

为保证正确实施发展思路，该公司还积极做好打造经营管理团队工作，并将对现有的经营性活动与经营实体进行规范管理和企业改制，对学院资源进行市场开发，发挥潜在价值，为下一步的规模化生产打好基础。（图：魏宏伟 文：赵玉坤）