本网讯（董德明 闫桂云）为认真贯彻落实院党委工作会议和教代会精神，圆满完成学院下达的各项经营指标及工作任务，新一届领导班子按照院领导指示和要求，结合公司生产（工作）实际情况，首先是抓了制度建设和机制创新工作。对职工绩效考核方案进行了修订完善，制定了公司安全绩效考核方案、部门职能说明书、职工岗位说明书、生产（工作）督导考核办法、产品销售奖励办法、卫生检查考核办法、学习和会议规定共八项管理方案和办法。

10月份试行以来，该公司的劳动纪律、工作效率，精神面貌、环境卫生等方面取得了较好的效果，有力地促进了公司各项工作的开展，为公司健康快速向前发展迈出了第一步。