4月17日上午，我院“煤矿开采技术”国家级教学团队建设阶段总结会在教研楼四楼会议室召开。中平能化平煤股份副总经理、教授级高工涂兴子、平职学院副院长陶昆教授、平煤股份十二矿总工程师惠功领、平煤股份生产处主任工程师李永杰、平职学院教务处长郭金明教授应邀出席会议，教学团队主要成员参加了总结会。会议由团队负责人王永祥教授主持。

会上王永祥教授首先介绍了教学团队在优化结构、提升工作水平、推进人才培养模式改革等方面建设上取得的阶段性建设成果，并对下一阶段的任务进行详细分解。

与会的领导和专家仔细听取了王永祥教授的陈述，针对存在的问题和不足提出了质询。

陶昆对团队建设取得的成绩给予了充分的肯定，并指出学院为企业办学，在团队建设中应突出为企业服务的特色；强调团队建设应以培养高素质技能型人才为目的，以增强骨干课程建设为基础，以提升高水平师资力量为途径进行深入研究和发展。

涂兴子认为，师资队伍建设尤其是青年教师的培养是教学团队建设的中心内容，也是这个国家级教学团队建设的亮点，要多措施并举，为青年教师提供宽松的学习环境，努力建设一支结构合理、人员稳定、水平一流、团结合作、充满活力的教学师资队伍。并探索教学团队在组织架构、运行机制、监督约束机制等方面的运行模式，为兄弟院校培训教师提供可推广、借鉴的经验并在国家级层面上起到示范作用。

李永杰提出，校企合作应进一步加强，企业办学这一特色也应更加突出，团队建设中应摆正企业、学生、教师三方面的关系，突出企业的桥梁作用。

王永祥说，高校教学团队建设是一项复杂的系统工程，不仅需要外部资源投入、体制氛围的支持，更需要能有效促进团队内部成员间相互协作、共同提高的管理机制的激励；并表示，在今后团队建设上，团队将充分利用教育部、企业、学院的相关政策和条件，完善的团队管理、运行机制，努力将“煤矿开采技术”国家级教学团队建设成一支人员精干、结构合理、专兼结合、特色鲜明的教学团队，为煤矿企业培养更多、更好的人才。

“煤矿开采技术”国家级教学团队自2009年10月被教育部批准立项建设以来，以严字当头，以干字为重，以实字为本，通过校矿专家紧密合作，围绕团队建设的总体目标，逐项落实建设内容，扎实有效地推进了教学团队建设，并取得了可喜的成绩。(常松岭 韩恒梅)