编者按：情满平职春来早，不辍耕耘续远航。巩固全国文明单位创建成果，实现国家示范性高职院校建设目标，坚持二届三次教代会提出的做好全年工作“六个注重”，贯彻落实仵自连院长在2009年2月份全院干部工作会议上提出的“巩固、创新、提升”的要求，确保“七千三、巩固年、迎验收、充内涵、保就业、促发展”发展任务的完成，是我们站在新的起点上，实现学院科学发展的关键。开学伊始，各战线、各单位、各部门紧紧围绕学院党政中心工作，开阔视野、高标站位、科学谋划，为奋进的平职蓄满成长与跨越的力量。在此，我们对各单位、各部门如何做好2009年的工作进行了采访，辑录一组稿件，是为进取的号角，汇聚的智慧、同心同志乘势而上的鼓舞和鞭策。

成教处：适应发展增内涵，脚踏实地抓质量

“增内涵提升成教质量，建示范做到五个领先”。成教处在认真学习学院二届三次教代会精神的基础上，结合成教处工作实际，找差距、定措施，把“增加内涵、提升质量”作为2009年成教处工作的重点。

随着我院在校生规模迅速扩大，2009年成人高等教育在校生规模再创历史新高：专科、专升本、高起本在校生达到3357人，50个班级。成教处于励鹏处长介绍说，面对成人学历教育喜人的大好形势深感责任重大，为进一步提高成人学历教育教学质量，为社会、为企业培养优秀的工程技术人才和管理人才，为学院树立良好的“窗口”形象、提升学院的社会服务功能，成人学历教育管理必须要“增内涵、抓质量”：

一是进一步提升成人教育管理队伍素质，提高管理效率和管理水平

认真学习、深刻领会仵院长在学院二届三次教职工代表大会上的讲话精神，统一思想认识，高度重视成人学历教育管理工作的重要性。针对我院成人学历教育学生人数多、班级多、层次多、办学地点分散的现状，每个管理人员要不断提升自身素质和管理水平，采用科学管理方法，充分发挥自行开发的《成人高等教育信息管理系统软件》的作用，创造条件创建《平职学院成人高等教育网站》，借助现代互联网络，逐步实现我院成人高等教育的教学、管理、信息发布等工作的网络化，进一步提高各项管理工作的效率和水平。

二是加强教学环节管理，提高教学质量

充分认识目前我院成人学历教育大好形势来之不易，特别是煤矿相关专业学生人数急剧增加，是得益于近年来国家实施煤矿工程技术人员和管理人员资格准入制度的重要因素，我们必须把握好这个机遇，打造“质量”品牌。为此，

第一，不断搞好专业建设，优化培养方案。紧紧围绕平煤集团的发展战略和社会发展对各种专业人才的需要，在搞好专升本现有六个专业的教学管理的基础上，再增设化学工程与工艺、机械设计制造及自动化两个专升本专业，进一步扩大专升本教育的专业数量和招生范围；同时，结合成人教育的特点，协调各系部科学合理的修订专科层次9个专业的人才培养方案，为培养企业需要的人才奠定基础。

第二，不断加大检查力度，培育良好教风。加大成人教育理论教学、实践教学、毕业设计（论文）等教学环节的检查力度，继续坚持《成人学历教育课堂教学情况检查》制度，开展成人教育优秀教师评选活动。对每门课程、每个教学环节开展学生评教活动，对教学工作认真、教学水平高、教学效果好的教师给予奖励，进一步树立良好的教风，不断提高成人教育教学质量。

第三，建立成人教育试题库，逐步实现教考分离。要求每门课程的任课教师必须出两套试卷，两套试卷重复内容不能超过20%，并且要附标准答案，为逐步实现成人学历教育教考分离打好基础。

三是加强学生管理，树立良好学风

近年来，平煤集团及各厂矿的用人制度改革力度不断加大，采用考试的方式选拔有真才实学的中高层管理人员和工程技术人才已成为必然趋势。因此，我们要不断的教育学生认清形势，珍惜学习机会，学好每门课程，认真完成每个教学环节的学习，不断提升自身的综合素质，才能为今后个人的发展创造条件。同时要加强学生的各项管理工作：

第一，加强课堂考勤，不断提高学生的听课率。根据《平职学院成人高等教育学生学籍管理》规定，对每门课程听课率达不到2/3以上的学生，取消该们课程的考试资格，成绩按零分并通报处理。各门课程考试不及格，毕业前补考仍不及格者，不能正常毕业。

第二，克服困难、创造条件坚持实施单人单桌考试，严格考场纪律，对考试作弊的各种行为严肃处理。

第三，根据《平职学院成人高等教育优秀学生、优秀班干部评选条件及实施办法》，每年开展优秀学生、优秀班干部评选活动，进一步树立成人学历教育学生良好学风。

第四，充分利用成教处的公示栏，及时公布：每学期的课程表、考试安排；学士学位考试信息；每年成人高招信息；学费、教材费缴纳使用情况；学生表彰、处分决定等。（赵玉坤）