3月，春回大地，万物复苏。在这让人沉醉的季节里，百花争艳，与此同时成教处也绽开了一朵“制度”之花——《2008年成教处岗位职责制度汇编》。

为了迎接08年示范院校验收，全面提高成教处管理工作质量，充分体现管理的示范，成教处处长于励鹏根据2008年成教处的工作任务和性质，将以往的管理制度、岗位职责重新整理，推陈出新，印发了《2008年成教处岗位职责制度汇编》。制度汇编共包括管理细则、职工教育管理、成人业余学历教育管理及2008年成教处费用支出说明（试行）四个部分。其中，管理细则部分对考勤及责任人责任分工、管理人员岗位责任进行了详细说明；职工教育管理部分则制订了一套完善的岗位职责及工作流程图，对管理员与班主任职责进行了详细划分，将职工教育培训管理工作、班主任工作以流程图的形式体现，明确了各阶段、各岗位的工作任务；业余学历教育管理方面，针对学生多、管理繁杂这一突出特点，在明确管理岗位、班主任工作流程的同时，将教学、教务、学籍、教材、费用管理岗位分门别类，制订出了相应岗位职责，并为每一个岗位指派了一名主要负责人及一名协助负责人，从而形成“事事有人管、人人都管事”的管理格局。

同时为了响应学院建设节约型校园的号召，成教处从自身做起，“不仅要加大创收力度，还要增强勤俭办校的意识”这是处长在全体职工大会上提出的要求。之后为加强办公费用管理，节约办公费用支出能够落到实处，在修订的汇编中增加了成教处支出费用规定，试行规定对成教处的费用支出进行了详细说明，从交通费到电话费，从购置材料费到怎样省下一张纸，都向职工一一做了交待。

一个好的管理制度的出台，可谓是一个管理部门的福音。因为就像一个队列，每个人都按照口令的指示，迈出步伐，队列才能整齐有序，才能走出那种气势，管理工作亦是如此。在未来的日子，成教处定会像一支训练有素的队列一样，在学院领导的带领下，向着辉煌一路前行。（董沛）