轩言:以决战决胜之姿 坚定不移完成全年目标任务

发布时间:2023-07-26文章来源:中国平煤神马集团 浏览次数:

越是形势错综复杂、任务艰巨繁重,越要方向不偏、标准不降、速度不减,坚定不移朝着既定目标勇毅前行。这是历史的经验、时代的要求,也是对定力、耐力和意志力的考验。

(一)

“国内需求不足,一些企业经营困难,重点领域风险隐患较多,外部环境复杂严峻……”中共中央政治局会议词意峻然。无论是国内外经济环境,还是行业自身发展现状,都正迎来大变局时代。身处经济大潮的我们,正面临着巨大的发展压力和挑战。

这是事物波浪式前进、螺旋式上升的自然规律,是竞争加剧、科技进步、消费行为改变、新旧动能转换等多种因素叠加的产物,是经济、产业、行业、企业发展到一定时期都会面临的周期跨越,不可逆转、躲避不了。

纵观集团发展历程,从建矿初期的绳拉肩扛,到逐步实现机械化、自动化、智能化开采,推动原煤产量先后跨过1000万吨、2000万吨、4000万吨大关,多次在产量、利润等重要指标上领跑全煤行业;从“一煤独大”,到打通煤基尼龙化工、碳材料、硅材料等多条特色产业链,构建起以煤焦、尼龙化工、新能源新材料为三大核心产业,多元支撑、协同发展的产业体系,逐步从中原走向全国、融入世界;从抗击亚洲经济危机,到经受住5年宏观经济下行、3年新冠肺炎疫情带来的叠加冲击,实现利税“双百亿”、工业产值1200亿元,创出高质量发展历史最好水平。68年峥嵘岁月里,集团正是在一次次周期穿越中,在一回回跌宕洗礼中,实现了由弱到强、从小到大。

集团用自身实践、过往历史反复印证着一个真理:在克服困难中成长壮大,在应对挑战中超越自我,是企业发展的不变逻辑。面对周期浪潮,唯有把握其运动的趋势和拐点,抢抓机遇,顺势而为,才能在新一轮发展竞争中抢占先机、赢得主动、占据上风,这是我们跨越多个经济周期,仍屹立不倒、基业长青的一条重要历史经验。

(二)

“时”与“势”同位同力,“危”和“机”同生并存。企业发展有其周期规律,但关键处走好了,则可以抢占先机、“弯道超车”;反之,轻则面临“窗口”关闭、差距进一步拉大的风险,重则被残酷的市场淘汰出局。

当前,集团经过68年的深厚积淀、蓄势奋发,已经站上了争创世界一流企业的更高起点,高质量发展面临多方面机遇和挑战,尤其是经济大潮、科技变革、市场下行等带来新的考验,到了一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的关口。在如此特殊的历史节点,如此关键的发展阶段,如此复杂的形势之下,完成全年目标任务至关重要、意义重大。

从上级要求看,7月24日,中共中央政治局召开会议,分析研究当前经济形势和经济工作,强调“要坚持稳中求进工作总基调”“推动经济实现质的有效提升和量的合理增长”。7月21日,省委书记楼阳生在省委常委会会议上强调“要统一思想、坚定信心、保持定力”“不断巩固扩大经济向上向好的发展势头”;7月18日,省长王凯在省政府常务会议上强调“要认真贯彻省委决策部署,保持拼抢劲头,确保各项目标任务落地落实”。实现全年既定目标是党中央和省委省政府下达的政治任务,必须不折不扣落实到位。

从自身发展看,近年来,集团之所以能够取得历史性的跨越式发展,行业位次不断攀升,靠的就是“快”的速度、“高”的质量,这是我们发展最大的优势。在当前这个节骨眼上,如果企业发展“速度”“质量”出现下滑,那么就难以保持后发快进的发展势头,长期以来奋力打拼所积累的一些比较优势不仅难以巩固扩大,还有可能不断弱化,甚至荡然无存。

从职工期待看,随着集团发展进入“有没有”转向“好不好”,并不断追求“更好”的新阶段,职工对共建共享的追求和标准也越来越高。我们只有持续推进高质量发展,把集团做强做优做大,打造百年老店、世界一流,才有胆气、有底气、有能力不断丰富“企业发展,职工共享”核心理念内涵,把职工共享企业发展成果推向更高层次、更高水平、更高品质。

集团作为国有特大型企业,不折不扣完成全年目标任务,既是形势使然、职责所在,也是发展之需、职工所盼。尽管外部环境“风高浪急”“惊涛骇浪”,但越是形势复杂,越要知难而进、迎难而上,越是任务艰巨,越要咬定目标、保持定力,以“不破楼兰终不还”的信心决心恒心,全力攻坚下半年,奋力交出一份高分年终答卷。

(三)

奇伟常险远、瑰丽多罕至。

在当前这样一个高质量发展平台期、“弯道超车”机遇期和外部不确定难预料因素增多期,完成全年目标任务,需要我们在前期大量卓有成效工作的基础上,进一步坚定信心、加压奋进,以非常之志、用非常之力、行非常之举、担非常之责,打一场轰轰烈烈的决胜全年“大会战”。

——完成全年目标任务,必须要永葆“向前向前再向前”的信心。特殊时期,信心比黄金更珍贵。实践告诉我们,挑战越艰巨、任务越繁重,越要用全面、辩证、长远的眼光看待企业发展,越要增强信心、坚定信心,这是凝聚起百折不挠、奋战到底力量的关键。应当看到,当前国家政策红利集中释放、叠加发力,我省助企纾困活动多渠联动、协同发力,助力行业企业稳健发展。集团近年来在“六个坚定”引领下,高质量发展向前跨了一大步,企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力显著增强。尤其是上半年,集团党委精准研判形势、敏锐把握大势,主动出击、靶向发力,采取了一系列降成本、提效率、稳经营、增效益的前瞻性战略举措,确保企业顺利实现了时间过半、任务超半。尽管外部形势发生了深刻复杂变化,但集团向上向好的态势没有变,时与势仍在我们一边,这是我们的定力和底气所在,也是我们的决心和信心所在。只要始终保持坚如磐石的战略定力和必胜信念,咬定全年目标苦练内功,用足用活用好政策红利,持续落实好“六高一强”“强实优”“四项工程”“六个一批”等重点任务,集中精力办好自己的事情,以周保月、以月保季、以季保年,就一定能够夺取“全年红”。

——完成全年目标任务,必须要拿出“跳起来摘桃子”的劲头。确立什么样的目标,对最终取得的成就有着关键意义。《孙子兵法》有云:“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必败。”同样一项工作,是争创一流,还是满足于过得去,结果截然不同。目标定位低了,即便看上去落实了,也只能是一种“低水平”落实。集团党委提出的全年目标任务,正是“跳起来摘桃子”的具体体现,不是轻轻松松就能达成的。特别是在当前复杂形势之下,要想实现“全年红”,就更加需要我们勇于自我加压、拉高标杆,用尽全力“跳起来摘桃子”,以“人一之我十之、人十之我百之”的奋斗姿态,把各项工作做到位、做精致、做完美,把一个个“不可能”变为“可能”。尤其是要破除“把困难当借口、把矛盾当理由”的逃避思想,摒弃等待观望、懈怠“躺平”的消极状态,把该挑的担子挑起来,把该扛的责任扛起来,把该抓的事情抓起来,跳跃起来摸高、奔跑起来干事,在比贡献、比进度、比位次中奋发有为、锐意进取,在各自岗位上务实重干、百舸争流,让工作的每一步都出色、出彩、出众。

——完成全年目标任务,必须要砥砺“日日新,又日新”的精神。习近平总书记指出,“创新是一个民族进步的灵魂”“坚持以开放促改革、促发展、促创新” 。对企业来说, 激烈竞争中,惟创新者进,惟开放者强,惟改革者胜。当前,集团站在新的历史起点上,形势环境变化之快,改革发展任务之重,矛盾风险挑战之多,对我们的考验十分之大,如果一味求稳守成,就会永远落于人后,甚至守不住当前的成绩。要坚持“对标对表向上看、对比借鉴向外看、前瞻思考向前看”,坚决破除思想桎梏、打破思维定势,用创新的思路“破题”、创新的办法“破冰”,努力把一个个制约发展的“槛”,变成一扇扇引领发展的“门”。特别是要聚焦“卡脖子”问题,进一步加大科技研发力度,加速转化“5+2”重大创新成果,研发更多人无我有、人有我优、人少我多的产业“王牌”,推出更多符合市场需求、高附加值、高技术含量的“拳头”产品,坚定不移挣创新钱。要继续用足改革这个“关键一招”,加快推进“2+6”机制改革,蹄疾步稳、层层递进破解制约企业高质量发展的深层次矛盾和问题。要坚决用好开放这个“活力之源”,跳出河南、立足中国、走向世界,打造内陆开放“桥头堡”,推动企业“大”和“强”协调共进、相辅相成,带动企业在更高水平、更高层次、更宽领域的开放中实现更好发展。

——完成全年目标任务,必须要始终保持“如履薄冰”的危机感。居安而念危,则终不危;操治而虑乱,则终不乱。古今中外历史和大国兴衰规律告诉我们,越是由大向强、将强未强之际,越是阻力叠加、危险重重。当前,国际形势波谲云诡,外部环境错综复杂,改革发展稳定任务艰巨繁重,前进道路上我们面临的风险考验只会越来越复杂,甚至会遇到难以想象的惊涛骇浪。必须把形势估计得更复杂一些,把困难考虑得更充分一些,把风险思考得更深入一些,把措施制定得更严密一些,下好先手棋,打好主动仗,始终让工作走在风险前面。要时刻保持“一叶知秋”的警觉和“如临深渊”的谨慎,搞清楚“灰犀牛”在哪里,“黑天鹅”有哪几只,有什么问题会产生“蝴蝶效应”,会向什么领域、什么方向传导、发酵、激化、演变,精准识别风险点,掌握防控主动权。要坚持抓早抓小,从源头着眼、从小处入手,发现在早、处置在小,把问题解决在萌芽之时、成灾之前,坚决不让小苗头成长为大隐患、小风险演变成大麻烦。要有长期斗争的坚强意志,对解决问题要一抓到底,一时一刻不放松,一丝一毫不马虎,一锤接着一锤敲、一仗接着一仗打,直到成功解决征途上的各种拦路虎、绊脚石,直至取得最后胜利。

——完成全年目标任务,必须要用“奋斗者的姿态”吹响团结拼搏的“号角”。上下同欲者胜,风雨同舟者赢。当前工作的复杂性、艰巨性,对党员干部、广大职工提出了新的更高的要求,唯有凝聚起全体干部职工的智慧和力量,才能战胜一个又一个困难,从一个胜利走向另一个胜利。各基层党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用,充分调动、凝聚各方力量,把所有目光都聚焦到目标任务上,把所有精力都集中到中心工作上,锚定全年生产经营指标笃行实干、加压奋进。党员干部要充分发挥好先锋模范作用,始终冲锋在生产经营第一线、战斗在质量效益主战场、坚守在改革创新最前沿,始终做到哪里任务险重哪里就有党员干部,用自身的“身先士卒、大干快上”引导广大职工“锚定目标、扛旗争先”。要持续引导广大职工深刻认识企业与个人“命运与共、休戚与共、荣辱与共”的共同体关系,树牢“企兴我荣、企衰我耻”的大局观念,激发“立足岗位建新功”“争先出彩当先锋”的热情和能量,以“人心思上、人心思干、人心思进”的思想自觉和行动自觉,推动平煤神马这艘巨轮乘风破浪、扬帆远航。

长风过隘口,奋斗正当时。让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团党委的坚强领导下,解放思想、苦干实干,凝心聚力、奋勇争先,坚定不移完成全年目标任务,为全面建设高质量现代化中国平煤神马,争创世界一流企业而努力奋斗!

【原载《中国平煤神马集团》】

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