2月28日下午，学校在图书馆一楼报告厅召开2月份工作例会。校长李树伟出席会议并讲话，校领导李新玉、李清锋、张立方、刘怀珍出席会议，副科级以上干部参加会议。会议由校党委常务副书记宋伟毅主持。

会议现场

校长李树伟出席会议并讲话

会上，李树伟对2月份工作进行总结，对下一阶段工作进行安排部署。他指出，开学以来，各单位各部门按照学校要求，各项工作平稳安全有序，开学准备工作充分，招生就业有序推进，国际合作取得重大突破，信息化建设成果丰硕，技校工作有力推动，成教培训持续推进，为学校工作“开好局、起好步、实现高质量特色发展”奠定了基础，值得肯定。结合全国、全省教育大会精神，他强调，从全国职业教育大发展来看，将加快构建融通融合融汇的现代职业教育体系，具体概括为“一体、两翼、五重点”。“一体”，即探索省域现代职业教育体系建设新模式，是职业教育改革的基座。“两翼”，即市域产教联合体和行业产教融合共同体，是职业教育改革的载体。“五重点”，即围绕职业教育自立自强，设计的五项重点工作。一是提升职业学校关键办学能力；二是建设“双师型”教师队伍；三是建设开放型区域产教融合实践中心；四是拓展学生成长成才通道；五是创新国际交流与合作机制。从全省教育部署来讲，要聚焦服务产业升级的工作导向，重点围绕“职业学校达标建设工程、省级“双高工程”验收、新一轮国家高职“双高计划”争创、职业教育结构优化、省级骨干职教集团平台运作、“岗课赛证”融合发展等方面狠抓落实，扎实推进河南省职业教育高地建设。这些重要内容是做好学校2023年全年工作的重要遵循，广大干部职工要带头学习，切实把握全国、全省教育会议精神实质，形成“人心思上、人心思干、人心思进”的良好氛围。

就做好下一阶段工作，李树伟强调，一要明确任务，扎实推进学校各项工作有序开展。全面落实学校2023年党委工作会和五届二次教代会精神，确保全年目标任务顺利实现，推动学校高质量特色发展，各相关部门要谋划好、组织好、开展好、落实好教学科研、招生管理、就业管理、学生管理、技工学校、成教培训等方面工作，通过进一步细化重点任务，狠抓核心考核要素具体落实，确保全年工作开好局，谋好篇，推动学校高质量特色发展。二要明确路径，全面深化教育教学改革。进一步对专业结构优化调整，积极打造精品专业群品牌，为争创“双高计划”院校奠定基础；创新课堂教学方法，采用互动式、启发式、讨论式、翻转式等教学方式，激发学生内在的学习兴趣和动力；全面推动思政课程建设，持续推动各类课程与思政课同向同行，发挥所有课程育人功能；积极推进技能大赛，以赛促教、以赛促改，进一步提升教师教学能力和学生专业技能，推动专业内涵建设。三要明确目标，全面做好招生就业工作。要做到科学布局各类招生计划，创新线上线下招生宣传方式，优化招生宣传模式，切实提升招生宣传效果，全面做好2023年单独招生工作。四要明确方向，全面做好技工学校相关工作。充分理解把握技工学校作为学校“三位一体”重要发展一环，进一步解放思想，创新破局，向优秀技工学校学“路子”，向自身短板动“刀子”，抢抓机遇，科学谋划，切实提高学校整体声誉和办学水平。五要明确思路，持续提升成教培训工作。在思想上提高认识，高度重视，集思广益，建机制、广宣传、拓市场，群策群力，充分调动广大老师的积极性和潜能优势，力争把成教与培训工作做出特色，做出品牌，不断推进社会培训工作迈入新台阶。六要明确要求，大力做好数字化校园建设工作。积极对接创建标准，对标先进院校，统筹推进数字校园建设项目，全面做好项目建设的整体规划、资金投入等相关工作。

受党委书记毕晓阳委托，党委常务副书记宋伟毅就相关工作进行了重点要求。一是要深入学习贯彻全国全省教育工作会议精神。要深刻把握内涵，注重学习实效。要深入学习关于构建现代职业教育体系的最新要求，真正做到深学笃行、举一反三、触类旁通，牢牢掌握迎接挑战、解决问题、攻坚克难的方法和举措。要高质量打造师资队伍，健全完善各项评价考核机制，激励教师成长为新时代“四有”好老师；要高质量提供服务保障，进一步优化资源配置，强化科学规范管理，着力提升服务保障水平；要高质量推进科研项目建设，面向国家和区域经济社会发展重大需求，不断强化大项目、大团队、大平台、大成果的建设和培育，持续提升学校服务社会的能力。二是要振奋精神助力学校高质量发展。要坚定必胜的信念。广大党员干部要坚定必胜的信念，坚定信心不动摇，振奋精神不松懈，以一往无前的勇气和坚韧不拔的毅力昂首前行，以百倍的热情和科学的方法投入工作。要坚定攻坚克难的决心。针对工作中出现的问题和困难，希望广大党员干部要迎难而上、攻坚克难，认真探索解决之策。要准确掌握科学的工作方法。坚持做到日常工作与重点工作“两结合、两不误、两促进”。既要做到胸中有全局，掌握好整体工作进度；又要进一步细化安排部署，倒排时间表。三是要大力推进人力资源优化相关工作。要加大创新力度，转变管理理念。牢固树立“以人为本”理念，充分信任、尊重、依靠教职工，科学合理调配校内人员，确保学校人力资源管理工作的科学性、合理性和先进性，进而推动各部门工作高效有序开展。要健全完善人力资源管理机制。建立科学、合理、全面的人力资源管理机制，完善人力资源长远发展规划，将现代管理理念运用到学校人力资源管理中，真正达到人尽其用，切实让各类优秀人才有用武之地，让其在适合自己的岗位上得到更好发展。要强化人力资源管理模式创新。要充分发挥好人力资源管理职能，确保人力资源管理的科学化、规范化，建立完善的激励机制，着力提高全体教职工的工作积极性，从而汇聚起推动学校高质量发展的强大合力。

宋伟毅就如何贯彻落实会议精神提出要求，一是各基层单位负责人要提高认识、高度重视，认真传达学习会议精神，坚决把学校的决策部署不折不扣地落实到基层单位中去，用实效说话，用成绩说话。二是紧密围绕学校确定的工作目标和任务要求，牢固树立责任意识，扎实开展好各项具体工作，在抓落实、见成效上狠下功夫，以实际行动落实好会议精神。三是进一步提高政治站位，明确工作重点，围绕当前时期安全稳定形势，积极作为、主动担当。