院发〔2019〕25号
平顶山工业职业技术学院
教研室主任（基层教学组织负责人）
绩效考评办法（试行）
根据河南省教育厅关于加强高等学校基层教学组织要求，按照专业名称或课程组群名称设置教研室（基层教学组织），新申报专业、相对较弱专业按专业群设置的原则，为进一步理顺和加强教研室建设，充分调动教研室主任工作积极性，特制定本绩效考评办法。
一、考评对象与时间
1.考评对象：学院正式认定的教研室主任。
2.考评时间：每学年进行一次，时间安排在每年7月。
二、考评内容
1.建设规划与教学档案管理：教研室年度计划、教师个人职业能力发展规划、教研活动计划科学、合理；教学档案管理规范有序。
2.队伍建设：师德师风良好；培养校级以上专业带头人；建设专兼职教师队伍；教师传帮带；教师下现场顶岗实践；“双师型”教师队伍建设。
3.教学组织：积极组织开展集体备课；教学环节各项任务，运行有序，教学资料齐全；无教学事故。
4.课程教材建设：课程标准规范、内容及时更新；教材选用与建设符合学校规定；建设校级以上在线开放课程；应用线上线下相结合的新媒体教学手段。
5.教科研能力：承担校级及以上教科研项目；获得校级以上教学成果奖；发表教科研论文；组织教师相互听课。
6.专业建设：制定或落实专业建设规划，定期修订完善人才培养方案；引入行业企业深度参与专业建设；承担校级以上建设项目。
7.实践教学：高质量开展校内实践教学和校外实习实训；实验实训课程开课率及学生覆盖率高；创新创业教育改革成效。
8.人才培养能力：教研室教师评教良好；成员获得校级以上教师讲课大赛、教学质量等奖项；指导学生在创新创业大赛、职业技能大赛等赛项获得奖项。
9.创新与特色。教研室工作有创新、有亮点、有特色。
三、考评办法
1.考评等级分为优秀和良好。
2.各院（部）按照上述考评内容制定考评细则对本单位教研室进行初审，以学年内的两个学期分别进行考核，学年末综合考核结果，按照本院（部）教研室总数的60%比例向学院进行推荐。
3.学院按照各院（部）推荐意见进行综合评定，按照全校教研室总数的40%比例评定良好等级、按照全校教研室总数的20%比例评定优秀等级。
4.每学年根据教研室评价结果来确定教研室主任的绩效考评等级。
四、待遇
1.教研室主任津贴每月360元。
2.考评为良好等级的教研室主任，津贴每月500元。
3.考评为优秀等级的教研室主任，津贴每月700元。
五、以上内容最终解释权归教务处。
平顶山工业职业技术学院
二○一九年三月二十二日
平职学院办公室 2019年3月25日印发
